Seringkali menjadi perdebatan dalam dunia bisnis tentang logistik dan supply chain management. Tidak sedikit yang beranggapan bahwa keduanya sama. Padahal supply chain dan logistik management jelas berbeda.
Daftar Isi
Apa Itu Logistic Management?
Logistic management merupakan serangkaian penerapan prinsip manajemen dalam kegiatan logistic sehingga nantinya mampu menggerakkan personil maupun barang agar lebih efisien dan efektif. Secara mendetail, manfaat logistic management diantaranya:
1. Mencukupi Ketersediaan Barang
Sukar dipungkiri bahwa kehadiran logistic management mampu mencukupi ketersediaan barang. Tidak ada lagi komplain tentang kurangnya pasokan barang. Dengan demikian, kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan dengan lancar. Jangan lupa untuk cek juga setiap HS Code barang yang ingin dikirimkan.
2. Mencukupi Fasilitas Transportasi
Tiap-tiap kegiatan logistic tentu membutuhkan fasilitas transportasi. Transportasi sangat penting untuk mempermudah distribusi. Guna mencukupinya, maka membutuhkan logistic management. Termasuk di dalamnya perihal inbound dan outbound transportasi.
• Inbound Transportasi
Inbound transportasi merupakan jenis fasilitas transportasi yang dibutuhkan untuk menangani distribusi barang dari bahan baku sampai ke pemasok perusahaan. Hal ini sangat memungkinkan perusahaan bisa bekerjasama baik dengan pihak pemasok.
• Outbound Transportasi
Sementara itu, outbound transportasi adalah jenis fasilitas transportasi yang dibutuhkan untuk menangani permasalahan distribusi dari perusahaan ke konsumen serta memastikan pengantaran tersebut berjalan dengan baik.
3. Memberikan Informasi dan Kepercayaan bagi Konsumen
Kehadiran logistic management yang bagus tentunya bisa membuat penyampaian informasi distribusi barang bisa dilakukan secara jauh lebih rapi. Hal ini nantinya akan mampu membangkitkan kepercayaan konsumen kepada perusahaan. Terutama untuk keperluan ekspor import yang lancar, maka sebaiknya cari tahu nilai pajaknya lewat kalkulator pajak.
Apa Itu Supply Chain Management?
Management supply chain atau yang juga familiar dengan rantai pasokan menjadi semacam sistem yang mampu memberikan informasi kepada bagian manajemen terkait pengadaan barang.
Sistem ini juga memuat informasi terkait hubungan perusahaan denan pihak luar (supplier maupun vendor). Sama halnya seperti management logistic, supply chain juga sangat bermanfaat bagi perusahaan.
1. Supply Chain Management Meningkatkan Keuntungan Perusahaan
Faktanya, memang benar jika kehadiran supply management akan mampu meningkatkan keuntungan perusahaan. Jika proses produksi barang dapat berjalan sesuai rencana dan bisa terjual dengan baik, maka hal tersebut akan memberikan keuntungan yang baik pula bagi perusahaan.
2. Memberikan Kepuasan Kepada Pelanggan
Keberadaan sistem management supply chain, tentu mampu memberikan kepuasan bagi pihak pelanggan. Sistem ini nantinya akan memastikan barang tersebut bisa sampai kepada pelanggan dengan baik. Pelanggan yang merasa terpuaskan pasti berpotensi menjadi pelanggan setia dan melakukan repeat order (RO).
3. Menurunkan Biaya
Kerjasama yang baik dalam hal supply chain bisa benar-benar memastikan kisaran biaya produksi dengan baik. Mulai dari produksi awal sampai akhir, semuanya akan terarah dengan baik. Ini juga bisa berdampak baik untuk memaksimalkan keuntungan yang didapatkan nantinya.
Perbedaan Logistic dan Supply Chain Management
Baik supply chain maupun logistic management, keduanya sangat penting bagi keberlangsungan bisnis suatu perusahaan. Hanya saja terdapat perbedaan diantara keduanya.
No. | Logistic Management | Perbedaan | Management Supply Chain |
1. | Mencakup kegiatan pergudangan (warehouse), transportasi barang (freight transportation), distribusi barang (distribution) hingga pengelolaan pesanan (sales order processing). | Kegiatan | Mencakup seluruh kegiatan logistic dan ditambah dengan beberapa kegiatan lainnya seperti pembelian (purchasing), pengadaan (procurement), perencanaan kapasitas produksi (capacity planning, perencanaan kebutuhan (forecast demand) hingga perencanaan pasokan (supply planning). |
2. | Menggunakan sistem informasi WMS atau Warehouse Management System yang meliputi pengelolaan gudang, pengelolaan keluar masuk barang (inbound – outbound) serta penjadwalan transportasi. | Sistem informasi yang digunakan | Menggunakan sistem informasi ERP atau Enterprise Resource Planning yang mencakup berbagai kegiatan seperti perencanaan material, perencanaan inventory, penjadwalan produksi hingga perencanaan penjualan. |
3. | Pembuatan rencana bagi aliran produksi dan informasi dari dalam perusahaan dan termasuk ke dalam bagian management supply chain. | Fokus | Penanganan logistic pada bagian luar perusahaan saja yakni berurusan dengan supplier dan vendor. |
Untuk mendapatkan informasi lebih mendetail tentang logistic dan ekspor import selengkapnya, maka Anda bisa langsung mengunjungi Kickrate. Dapatkan layanan terbaik dari tim profesional Kickrate dengan langsung menghubungi Kami sekarang juga.
